Arbeit ist für alle Menschen ein Thema und die Beweggründe, sich damit auseinanderzusetzen, sind sehr vielschichtig. Manche haben keine Arbeit, andere haben den falschen Job. Manche schaffen Arbeitsplätze, andere bauen sie ab. Manche arbeiten körperlich, andere eher geistig. Die einen betrachten den psychologischen oder philosophischen Aspekt, die anderen den betriebswirtschaftlichen. Arbeit hat sich im Laufe Read more about Arbeit ist Kraft mal Weg[…]
In einem Artikel auf LinkedIn von Joachim Rotzinger (MD der Haufe Group) geht es um Zielvereinbarungen und wie sich diese in agilen Unternehmen von anderen unterscheiden (müssen). Dabei wurden die Modelle MbO (Management by Objectives) und OKR (Objectives and Key Results) verwendet und erklärt, welche Handlungsschritte diese Führen-nach-Zielen-Ansätze beinhalten. Dass Führung Ziele braucht, ist klar: Read more about Führung braucht kein System[…]
Immer mehr geraten im geschäftlichen und beruflichen Umfeld die gesellschaftlichen und zwischenmenschlichen Werte wie zum Beispiel Wertschätzung, Ehrlichkeit, Verbindlichkeit oder Loyalität ins Hintertreffen. Dies gilt sowohl für den Umgang mit und zwischen Mitarbeitenden als auch für den Umgang mit Lieferanten und Bewerbern. Wie konnte es dazu kommen? Die (Arbeits-)Welt ist insgesamt unbeständiger, unsicherer und komplexer Read more about Werte-Orientierung im professionellen Umfeld[…]