Wer was wie warum? Für ein zeitgemäßes Recruiting und Personalmarketing

Viele Arbeitnehmer sind auf der Suche – nach spannenden Herausforderungen und nach neuen Aufgaben. Das trifft sich gut, denn viele Arbeitgeber sind auf der Suche – nach neuen Mitarbeitern, die spannende Herausforderungen an- und neue Aufgaben übernehmen wollen. Doch wie kommen die beiden zusammen? Selbst mit Algorithmensteuerung ist es schwierig, das passende Angebot oder den Read more about Wer was wie warum? Für ein zeitgemäßes Recruiting und Personalmarketing[…]

4 Schritte zum Lean Leadership

Ein maßgeblicher Faktor des Employer Branding und der Mitarbeiterbindung sind die Führungskräfte. Viele Arbeitnehmer kündigen nicht, weil sie mit ihrer Firma, sondern weil sie mit ihrem Vorgesetzten unüberwindbare Differenzen haben. In dem Bewusstsein, dass die Führungskraft eine äußerst sensible Vorbildfunktion hat, misst man der Führungskräfte-Entwicklung einen hohen Stellenwert bei. Vorgesetzte sind Manager und sollen Kennzahlen Read more about 4 Schritte zum Lean Leadership[…]

Onboarding und Bonding

Für viele Firmen ist die latente Wechselbereitschaft in der Belegschaft eine echte Herausforderung. Neue Mitarbeiter brauchen meist Monate, bis sie wirklich produktiv arbeiten. Außerdem bedeutet jeder Weggang den Verlust von Erfahrung, Fachwissen und Kontakten und wirkt sich zudem negativ auf Betriebsklima und Kundenbeziehungen aus. Nach Berechnungen des Gallup-Institutes müssen Unternehmen im Schnitt das 1,5-fache des Read more about Onboarding und Bonding[…]

Hiermit bewerbe ich mich auf die von Ihnen ausgeschriebene Position

Wann haben Sie sich das letzte Mal auf eine Stelle beworben? Und auf welchem Weg haben Sie es gemacht – analog, per Post? Mittlerweile gibt es Firmen, die gar keine Bewerbungen mehr auf dem Postweg annehmen und frecherweise auf ihrer Website schreiben „Unser Schredder freut sich auf Ihre Papierbewerbung!“ – was für eine Veränderung in Read more about Hiermit bewerbe ich mich auf die von Ihnen ausgeschriebene Position[…]