Schlagwort: Unternehmenskultur

Werte-Orientierung im professionellen Umfeld

Veröffentlicht am von Torsten Alpers

Immer mehr geraten im geschäftlichen und beruflichen Umfeld die gesellschaftlichen und zwischenmenschlichen Werte wie zum Beispiel Wertschätzung, Ehrlichkeit, Verbindlichkeit oder Loyalität ins Hintertreffen. Dies gilt sowohl für den Umgang mit und zwischen Mitarbeitenden als auch für den Umgang mit Lieferanten und Bewerbern. Wie konnte es dazu kommen? Die (Arbeits-)Welt ist insgesamt unbeständiger, unsicherer und komplexer Read more about Werte-Orientierung im professionellen Umfeld[…]

Wer was wie warum? Für ein zeitgemäßes Recruiting und Personalmarketing

Veröffentlicht am von Torsten Alpers

Viele Arbeitnehmer sind auf der Suche – nach spannenden Herausforderungen und nach neuen Aufgaben. Das trifft sich gut, denn viele Arbeitgeber sind auf der Suche – nach neuen Mitarbeitern, die spannende Herausforderungen an- und neue Aufgaben übernehmen wollen. Doch wie kommen die beiden zusammen? Selbst mit Algorithmensteuerung ist es schwierig, das passende Angebot oder den Read more about Wer was wie warum? Für ein zeitgemäßes Recruiting und Personalmarketing[…]

4 Schritte zum Lean Leadership

Veröffentlicht am von Torsten Alpers

Ein maßgeblicher Faktor des Employer Branding und der Mitarbeiterbindung sind die Führungskräfte. Viele Arbeitnehmer kündigen nicht, weil sie mit ihrer Firma, sondern weil sie mit ihrem Vorgesetzten unüberwindbare Differenzen haben. In dem Bewusstsein, dass die Führungskraft eine äußerst sensible Vorbildfunktion hat, misst man der Führungskräfte-Entwicklung einen hohen Stellenwert bei. Vorgesetzte sind Manager und sollen Kennzahlen Read more about 4 Schritte zum Lean Leadership[…]

Onboarding und Bonding

Veröffentlicht am von Torsten Alpers

Für viele Firmen ist die latente Wechselbereitschaft in der Belegschaft eine echte Herausforderung. Neue Mitarbeiter brauchen meist Monate, bis sie wirklich produktiv arbeiten. Außerdem bedeutet jeder Weggang den Verlust von Erfahrung, Fachwissen und Kontakten und wirkt sich zudem negativ auf Betriebsklima und Kundenbeziehungen aus. Nach Berechnungen des Gallup-Institutes müssen Unternehmen im Schnitt das 1,5-fache des Read more about Onboarding und Bonding[…]

unterführt und überverwaltet

Veröffentlicht am von Torsten Alpers

Bereits Mitte der 1980er mokierten Tom Peters und Nancy Austin in ihrem Bestseller „A Passion for Excellence – The Leadership Difference“, dass viele Firmen und Organisationen „underled and overmanaged“ seien. Dies ist bis heute so und erschwert noch immer Wachstum, Innovation und Wandel. Sicher muss ein Unternehmen verwaltet werden, es braucht nachvollziehbare Strukturen und Kontrollorgane, Read more about unterführt und überverwaltet[…]

Kultur frühstückt Strategie

Veröffentlicht am von Torsten Alpers

Dieses geflügelte Wort wird Peter Drucker (1909-2005) zugeschrieben, einem in den USA tätigen Ökonom, der zahlreiche Bücher über Theorie und Praxis des Managements veröffentlichte. Dem möchte ich hinzufügen: zum Mittag gibt es Ideenplatte statt Prozesseintopf, das Netzwerk nascht die Hierarchie zur Kaffeezeit und zum Dinner isst Leadership Management. Wer in der sogenannten VUKA-Welt* im Markt Read more about Kultur frühstückt Strategie[…]