Arbeit ist für alle Menschen ein Thema und die Beweggründe, sich damit auseinanderzusetzen, sind sehr vielschichtig. Manche haben keine Arbeit, andere haben den falschen Job. Manche schaffen Arbeitsplätze, andere bauen sie ab. Manche arbeiten körperlich, andere eher geistig. Die einen betrachten den psychologischen oder philosophischen Aspekt, die anderen den betriebswirtschaftlichen. Arbeit hat sich im Laufe Read more about Arbeit ist Kraft mal Weg[…]
Dieses geflügelte Wort wird Peter Drucker (1909-2005) zugeschrieben, einem in den USA tätigen Ökonom, der zahlreiche Bücher über Theorie und Praxis des Managements veröffentlichte. Dem möchte ich hinzufügen: zum Mittag gibt es Ideenplatte statt Prozesseintopf, das Netzwerk nascht die Hierarchie zur Kaffeezeit und zum Dinner isst Leadership Management. Wer in der sogenannten VUKA-Welt* im Markt Read more about Kultur frühstückt Strategie[…]
Erfahrung ist durch nichts zu ersetzen, außer durch noch mehr Erfahrung. Dies entspricht dem Leitsatz aus dem Motorenbau „Hubraum ist durch nichts zu ersetzen, außer durch noch mehr Hubraum“. Ist das heute noch aktuell? Nur zum Teil, denn längst haben Turbolader und Motorelektronik die Leistung und den Verbrauch optimiert. Allerdings leiden oft die Charakteristik und Read more about Erfahrungswerte[…]
Deutschland ist trotz sehr guter wirtschaftlicher Rahmenbedingungen im Länderranking nur auf Platz 37 der Zufriedenheitsskala. Einer der beeinflussenden Faktoren ist das Arbeitsumfeld. Hier gibt es offensichtlich Nachholbedarf in den Bereichen Teambildung und Mitarbeiterentwicklung. Zu den Grundbedürfnissen des Menschen für die Erreichung seines persönlichen Glücks gehören nämlich das persönliche Wachstum und der Wille, „dazu“ zu gehören. Read more about Glück und die drei F[…]
Ich bin leidenschaftlicher Motorradfahrer, aber damit ist ausnahmsweise nicht das Naked Bike von Triumph gemeint, sondern die drei Hauptziele, wenn es um kundenorientierten Verkauf und Service geht. Das erste R steht für Reputation. Der gute Ruf ist in erster Linie wichtig, damit Kunden überhaupt zu Ihnen kommen. Das zweite R meint Repeats. Haben Sie die Read more about Triple R[…]
Wenn Sie Fehlverhalten und Minderleistung bei Ihren Mitarbeitern feststellen, sollten Sie es zeitnah ansprechen. Das gleiche gilt auch für gute und überdurchschnittliche Leistung. Wenn der Mitarbeiter den Eindruck hat, dass es Ihnen gleichgültig ist, was er tut, wird er sein Verhalten entsprechend verändern und sich den für ihn angenehmsten Weg durch die Herausforderungen des Arbeitslebens Read more about Was Sie tolerieren, das wird zum Standard[…]